Создательница сообщества для стартаперов рассказала, какие проекты готовы поддерживать инвесторы
В основном участники комьюнити Ū Hub, которое создала айтишница Вероника Линдоренко, — белорусы-эмигранты, желающие создать свой стартап в Польше. «Главная цель — чтобы проекты нашли финансирование, а их учредители — полезные советы по адаптации в новой стране и поддержку от комьюнити». Вероника рассказала «Нашай Ніве», какие возможности есть в группе и какие стартап-ниши перспективны в Польше.
Вероника Линдоренко. Фото здесь и далее: архив Ū Hub
«В комьюнити сейчас 1590 участников»
Создавать комьюнити стартаперов Вероника начала в мае 2021-го — площадку назвали Ū Hub.
«В Варшаве сильный сектор поддержки стартапов, много фондов, есть акселераторы, грантовые программы», — объясняет она о возможностях, которые увидела.
Еще в 2014-м в Беларуси Вероника устраивала хакатоны и митапы, работая маркетологом в XB Software и занимаясь продвижением JS Library Webix и EnjoyCSS.
С 2012 по 2020 работала маркетинговым специалистом в IT. Консультациями стартапов начала заниматься с апреля 2020-го, после ухода из AgTech стартапа OneSoil.
Запускала Вероника и свой стартап SwaPlants — аппликацию для обмена домашними растениями и информацией об их уходе.
Начался Ū Hub с создания чата в телеграме, где белорусские стартаперы общались и обменивались ссылками. Потом чат получил информационную поддержку от Poland.Business Harbour_Belarus — это помогло привлечь белорусов, которые по одноименной визе переезжали в Польшу. Позже стартаперы начали встречаться оффлайн — сначала просто в варшавских барах. Сейчас в Ū Hub 1590 участников.
«Я делала много опросов в комьюнити, — рассказывает Вероника. — Надо было понять, какая здесь аудитория, какие у нее существуют запросы.
Впоследствии стали делать ивенты, митапы, с помещением тогда помогли польские IT-компании, Белорусский Дом. Все это я организовывала с нулем денег, я не платила за аренду, кофе и остальное. Тогда финансовой поддержки никакой не было.
На третьем митапе познакомилась с Ольгой, она стала моим партнером и кофаундером Ū Hub в дальнейшем.
Среди людей, выступавших на наших мероприятиях, были многие звезды индустрии. Например, Анна Буглакова — Head of Vochi Product в Pinterest, рассказывала про Product / Market Fit.
Максим Карабанович — Brand Design Lead в приложении Locals, рассказывал о своем опыте создания бренда для продукта и то, зачем вообще это все нужно в стартапе.
Однажды к нам по видеосвязи даже присоединился инвестор и фаундер из Кремниевой долины — Николай Давыдов».
Несколько месяцев назад Ū Hub получил финансовую поддержку от американской организации USAID. Это позволило команде сделать редизайн, нанять сотрудников, подготовить документы, проводить мероприятия самостоятельно.
В хабе есть питчсессии для стартаперов — каждый из них имеет возможность в течение пяти минут презентовать свою идею инвесторам и получить полезные советы.
«Для меня здесь главная цель, чтобы стартапы нашли финансовую поддержку, получили знания, контакты, — объясняет Вероника. — Также проводим воркшопы, есть закрытый клуб фаундеров стартапов, где исключительно СЕО стартапов встречаются и обсуждают собственный опыт.
Есть у нас перспективное направление — Ū_Jobs — это про работу в стартапах. Можно разместить свое резюме или найти сотрудника себе в стартап».
«Мы ориентированы на белорусов-эмигрантов, которые создают стартапы»
Сейчас в команде U-Hub четыре человека.
«Далее хотим Ū_Jobs превратить в самостоятельный продукт, чтобы он выглядел более профессионально. У нас много информации о стартапах, менторах, на основе этого хотим создать удобные гайды для участников сообщества», — говорит Вероника.
В хабе четыре сегмента аудитории. Первый — это основатели стартапов.
«Им нужны знания, знакомства, они идут на митапы или на питчсессии, чтобы посмотреть, какие существуют стартапы или самим рассказать о своем продукте. В июне на ивенте по юридическим вопросам было 107 участников, в мае на ивенте о дизайне — 120. Количество стартапов в комьюнити — около 70, это те, кто участвовал в наших питчсессиях, начиная с марта, или участвует в клубе фаундеров».
Второй сегмент — люди, работающие в стартапах, те, кто хочет найти клиента, человека в команду, партнеров.
Третий — люди из ІT, которые работают в компаниях, но думают о запуске своего стартапа.
Четвертый — патигоуерсы.
«Это люди, которым не хватает социализации в Польше и они ходят на различные мероприятия. Ищут друзей в новой стране. Обычно после наших ивентов они говорят, что хотят сделать свой стартап», — объясняет Вероника.
В комьюнити стартаперов больше белорусов, чем поляков.
«В рамках одного ивента на английском языке я пыталась запускать рекламу на Варшаву, но все-таки пришли белорусы. У поляков хватает своих сообществ (кстати, через них я и находила первые контакты). Во-вторых, специфика наша такова, что мы промоутимся через белорусские медиа и проекты. Мы ориентированы на белорусов-эмигрантов, которые создают стартапы. А вот в качестве жюри приходят поляки из разных фондов», — объясняет Вероника.
По информации Innovatebelarus, число известных и активных белорусских стартапов на конец 2022 года составляет 380.
С 2015 года наблюдается тенденция роста числа действующих стартапов с белорусскими корнями. В 2022-м показатель упал впервые за последние семь лет: количество стартапов сократилось на 4% по сравнению с ростом на 17% в 2021 году.
«В Польше хорошо поддерживаются индустриальные проекты»
Среди значимых белорусских стартапов Вероника называет Amacare.
«Аппликация, которая помогает выбирать уход за лицом. Делаешь фотографию средств для лица — получаешь информацию об их составе, а уже средство подбирается под твой тип кожи на основе данных, которые ты оставляешь в аппликации. На базе искусственного интеллекта распознается по фотографии, что это за косметика и подходит ли она к вашей коже. Продукт компилирует информацию из открытых источников и генерирует описание.
В будущем создатели также планируют разработать советы, как ухаживать за лицом, включить это в аппликацию».
Другой интересный проект, который называет Вероника, — Ligo. Это логистический стартап, в котором люди сами становятся доставщиками. Например, кто-то едет из Варшавы в Краков и может взять какую-то посылку. Особенно такой проект актуален для белорусов за рубежом, люди часто ищут, кто едет в Беларусь и обратно.
«Создатели будут предлагать фиксированную оплату или плату за поездку, также в целях безопасности станут действовать трек-коды. Очень перспективный стартап», — считает Вероника.
Также она отмечает стартап LINA, о ментальном здоровье и арт-терапии. Люди будут рисовать свои эмоции, а искусственный интеллект на базе рисунков будет давать вывод, что происходит с человеком.
По словам Вероники, одна из самых перспективных ниш для стартапов в Польше — смартсити проекты. Они направлены на улучшение условий жизни в городе.
«Также логистические проекты, которые помогают искать и продавать те или иные услуги. В Польше хорошо поддерживаются проекты, связанные с сельским хозяйством. Но чтобы туда идти, нужно изучать рынок в течение долгого времени и быть очень погруженным в эту тематику», — говорит она.
Чаще всего инвесторы готовы дать деньги тем стартапам, в команде которых не один человек, а более двух.
«Это выглядит стабильнее, один может отдохнуть, а другой продолжать работу. Также важно найти ментора или адвайзера, который будет направлять. Мы вот сейчас хотим создать такую базу людей, ведь фаундеры — это далеко не всегда люди, разбирающиеся в стартапах. Менторы смогут дать основательную поддержку», — делится она.
Вероника рассказывает, что браться сейчас за проекты в Беларуси стартаперам сложно, так как существуют технические проблемы.
«Это креативный сектор, и для его развития нужна свобода, — объясняет она. — В стране даже нельзя создавать сообщества, мой проект точно там бы не смог существовать.
Кроме того, в Беларуси не остались инвесторы, а брать деньги из России — это очень не дальновидно, так как скорее всего проект не сможет потом получить деньги из ЕС или США. Мы все знаем, какая ситуация в мире и предприниматели не хотят рисковать в этом вопросе», — подытоживает Вероника.
Каментары