Што такога ўмеюць беларусы, чым можна скарыць свет? Адказ эканаміста Данейкі
Пра «схаваных чэмпіёнаў» у бізнэсе эканаміст Павел Данейка разважаў у ютуб-шоу «Мне таксама не падабаецца».
12.08.2024 / 14:47
Павел Данейка. Скрын відэа ютуб-шоу «Мне таксама не падабаецца».
Сярод галін, дзе беларусы канкурэнтаздольныя, Павел Данейка падкрэслівае ў першую чаргу ІТ.
«ІТ да гэтага крызісу займалі трэцяе месца па ўкладзе ў ВУП, апярэдзіўшы сельскую гаспадарку. Вось гэта ключавы прадукт», — кажа Данейка.
Ён згадвае такое паняцце, як «схаваныя чэмпіёны». Гэта кампаніі, якія дамінуюць на сусветным рынку ў вузкіх сегментах. У Беларусі, па яго словах, 35 такіх кампаній.
«Гэта ў прыборабудаванні бачна — тады фізічныя характарыстыкі прыбора маюць меншае значэнне, калі ёсць добрае праграмнае забеспячэнне. Добры прыклад — калі старыя прыборы УГД аснасцілі сучасным праграмным абсталяваннем і яны сталі працаваць лепш за новыя прыброры».
Сінтэз электронікі і праграмнага забеспячэння — тое, на што нам трэба рабіць стаўку, лічыць Данейка.
«Укараненне праграмнага забеспячэння ў розныя вытворчыя працэсы — ключавыя элементы змянення якасці. У нас ёсць адна абутковая кампанія, якая цяпер сусветны лідар у раскроі скуры. Гэта складаны працэс — кожная карова мае спецыфічны скуру, нельга загадзя зрабіць раскрой. Таму яны стварылі праграмнае забеспячэнне, якое дазваляе аўтаматызаваць гэта».
Эканаміст адзначае таксама, што за мяжой паспяховыя беларускія будаўнічыя кампаніі.
«Будоўля — пастаянна хаос, і трэба прымаць рашэнні. Беларусы ўмеюць знаходзіць рашэнні самі», — тлумачыць ён прычыну.
Данейка разважае, што ў адсутнасці замежных інвестыцый у эканоміку таксама ёсць плюс — бізнэс сам шукае паспяховыя доўгатэрміновыя стратэгіі, а не бярэ гатовыя рашэнні.
«Напрыклад, калі трансфармаваць нашу дрэваапрацоўку, то гэта трэба рабіць на аснове нацыяльнага бізнэсу з мінімальным прыцягваннем замежных інвестыцый», — лічыць эканаміст.