Экс-директор Парка высоких технологий Валерий Цепкало дал первое интервью после того, как заявил о своих президентских амбициях. Он пообщался с порталом dev.by, но не дал разрешение на публикацию первоначального текста, потребовав сделать его более литературным.
Валерий Цепкало. Фото Сергея Гудилина
Журналисты не пошли на его условия и опубликовали подборку цитат из интервью.
Валерий Цепкало сообщил, что:
— Находится в Минске.
— Участие в избирательной кампании не было спонтанным решением, он «давно к этому шёл». (Валерия Цепкало не было в медийном пространстве около трёх лет, исключение — публичная лекция о стартапах и технологиях в ноябре 2018-го. — Прим. dev.by).
— Не хочет комментировать предположение о том, что является спарринг-партнёром Лукашенко и «спойлером специально для айтишников»: считает, что гипотезу про спарринг-партнёра могут продвигать только те, кто не читал его заявления, — там есть вся информация.
— Создать избирательный фонд не успел: вместо двух месяцев на это отвели пять дней, объясняет Цепкало. Пока никакие деньги на избирательную кампанию не используются: люди работают на энтузиазме.
— Кампания будет профинансирована из собственных средств: для этого Валерий Цепкало продал частный дом за Национальной библиотекой. (Участок для застройки Валерий Цепкало получил в аренду на эксклюзивных условиях оплаты 231 рубля в год, а стоимость и выбор подрядчика для строительства дома вызвали вопросы у контролирующих органов.)
Читайте также:
Цепкало арендует землю под коттедж за Нацбиблиотекой. Платит по 20 рублей в месяц
Цепкало срочно продал свой коттедж в квартале за Национальной библиотекой
— Подтвердил сведения «Нашей Нивы» о том, что его дом строил один из подрядчиков, участвовавших в застройке объектов ПВТ. Конкретную организацию не назвал, отметив, что «в строительстве [ПВТ] принимали участие около десятка генподрядных организаций и около 400 субподрядных».
— Информацию «Нашей Нивы» о вопросах компетентных органов к строительству дома Цепкало опроверг. Он сообщил dev.by, что строил дом за счёт собственных средств больше 8 лет, с подрядчиком был заключён официальный договор. «Вы знаете, как работает строительная система: составляются акты о проделанных работах, [вносятся] целевые авансы, каждая копейка чётко просчитывается. Всё было копейка в копейку». При этом, по словам Цепкало, подрядчик не выполнил условия договора, и по итогам гражданского разбирательства суд это признал. Тем не менее, подрядчик не выплатил деньги по решению суда, он обанкротил компанию.
— Эксклюзивные условия аренды земли, о которых пишет «Наша Нива», Цепкало также опроверг: сказал, что в бюджет была уплачена официальная кадастровая стоимость земли в полном объёме. «На то время, если не ошибаюсь, она составляла около 70 тысяч долларов».
— К избирательной кампании не имеет отношения ни одна из ИТ-компаний. В команде есть программисты, но это не руководители и не владельцы бизнеса.
— После ухода с поста руководителя ПВТ у Валерия Цепкало было несколько источников дохода. В частности, консультации правительств Азербайджана, Грузии, Узбекистана по созданию инновационных инфраструктур; также консультировал одну американскую компанию и выступал консультантом ПРООН в области электронного правительства.
— Он не идентифицирует себя с оппозицией. «Я не в оппозиции к действующей власти и вообще ни к кому не в оппозиции. Я просто хочу, чтобы Беларусь была другой страной: чтобы мы нормально жили, нормально работали, бизнес нормально развивался, чтобы у нас было эффективные сельское хозяйство и промышленность, чтобы у нас была лучшая система образования, здравоохранения и т. д. […] Я считаю, что у нас должна быть такая политическая система, где было бы место разным взглядам, разному видению развития страны».
— Заданное капслоком в посте-анонсе направление «не в сторону заката, а в сторону рассвета» не означает перспективы плотной дружбы с Россией и вообще не имеет отношения к геополитике. В то же время Цепкало считает, что нужно строить хорошие отношения со всеми странами в мире без исключения, и на Западе, и на Востоке, включая страны Азии с опытом эффективных реформ. При этом «Россия, я глубоко убеждён, всегда будет, наверное, самым главным политическим и экономическим партнёром, это не зависит от наших желаний, нравится нам это или нет. Нас геополитическая судьба расположила здесь, и мы не можем сесть в другую лодку и плыть туда, где климат потеплее».
— Он подготовил программу, которая «будет событием в жизни не только Беларуси, но и всего постсоветского пространства».
— Программа обращена не только к айтишникам. «Айтишники меня и так знают, нет необходимости к ним обращаться. Она обращена ко всем остальным слоям белорусского общества».
— Альтернативный путь развития для Беларуси, который предложит программа, «аккумулирован из опыта самых успешных стран».
— Часть программы — про развитие стартап-движения, не только в ИТ, но «во всех секторах народного хозяйства: как использовать существующую неправильную инфраструктуру старых заводов для развития стартап-движения».
— В числе своих кумиров и ориентиров называет Джорджа Вашингтона, Авраама Линкольна, Ли Куан Ю, Петра Столыпина.
— У него «наверное, не осталось» обиды из-за отставки. Он рад тому, что за последние 3 года Парк вырос по числу резидентов в 5 раз. «Да ради бога! Я просто не понимаю, за счёт чего это произошло: это органический рост [или что-то другое]. Прекрасно отношусь. Почему я должен плохо относиться к тому, что растут компании, растёт экспорт, развивается проект? Это самое главное: правильный проект продолжает развиваться, даже когда ты его оставил, вне зависимости от того, кто пришёл после тебя». «Говорить, что я плохо отношусь к ПВТ, — это то же самое, что говорить Джорджу Вашингтону: как ты относишься к конституции США, к тому, что выиграл войну за независимость и создал США?». (В ноябре 2018 года он озвучивал другое мнение: быстрый рост ПВТ снижает его качество, а стартапам вообще не нужно в Парк. На момент отставки Валерия Цепкало в 2017 году, после 11 лет в должности, в ПВТ было 165 компаний, сейчас — 818.)
— Новых кардинальных изменений в случае прихода к власти для ПВТ не будет. «Зачем? Это мое детище. Я им горжусь. Я потратил 12 лет на то, чтобы сначала уговорить всех, а потом организовать этот проект. Я по-прежнему в прекрасных отношениях с большинством ИТ-руководителей, владельцев бизнеса, директорами и т. д.».
— Он отказывается оценить вероятность своей победы на выборах: это гадание на кофейной гуще.
