«Не сволочь». Как мультимиллионер Баскин неожиданно попал в санкционные списки. Досье
В новых канадских санкциях, о которых было объявлено на днях, появилось неожиданное имя — Евгений Баскин, собственник продуктового бренда «Петруха». Баскин считался в бизнес-кругах одной из крупнейших жертв лукашистов. О собственнике «Петрухи» публике известно мало. Коллеги по цеху говорят, что Баскин «не сволочь», что он заплатил наибольший выкуп за выход из тюрьмы, привел европейцев на Могилевщину, инвестировал в Беларусь $500 миллионов, а его сын после учебы в Британии вернулся жить на родину. Рассказываем о Евгении Баскине, который попал в канадский санкционный список.
Евгению Баскину 57 лет, он родом из Могилева, его основные активы — в сфере выращивания скота и переработки мяса. Наиболее известный бренд — «Петруха», главная компания называется «Серволюкс». В «Серволюксе» работает около 11 тысяч человек.
«Серволюксу» принадлежат бройлерные фабрики в Могилеве и Смолевичах, фермы и цеха в Могилевской и Минской областях.
Также Баскин ведет бизнес в Украине — там у него свиноферма, совместное предприятие с голландцами в Винницкой области.
В этом тексте, мы собрали информацию о нем от банкиров, бизнесменов, сотрудников его предприятий и от экономических аналитиков. Публике до этого момента о Баскине было мало что известно.
Годами играл по кабакам, а помогло несчастье
Сам он из семьи учителей: мать — учительница младших классов, отец — истории. В качестве дани семейным традициям Баскин построил в Могилеве частную школу, она открылась в сентябре 2021-го.
У Евгения Баскина двое детей. Старший сын отучился в Британии и вернулся работать на родину.
По образованию Евгений инженер-физик, но по профессии не работал. В бизнес Баскин вообще пришел из неожиданной сферы.
«Свои первые деньги он зарабатывал, играя на пианино в ресторанах Могилева. Молодой парень, 20 с небольшим лет, Женя Баскин был известен в городе как музыкант. Играл он по кабакам довольно долго, года три точно», — говорят знакомые с этим человеком могилевчане.
Как музыкант стал бизнесменом — не знают многие его коллеги по цеху. Но в общих чертах история была классической для 90-х: кто имел способности к коммерции, тот пытался вращаться. Кому-то не удавалось. Баскину — удалось.
«После ресторанов Баскин пошел стоять на рынке — продавал куртки, которые тут же, в могилевских подвалах, и отшивали. Потом у него небольшое ателье свое появилось — набрал швей, купил машинки, начали шить больше, начал возить на Россию, там еще с кем-то познакомился, еще. Стало ясно, что продавать можно не только куртки.
Продавал лес в Украину, из Украины начал возить сахар в Беларусь, и тогда уже начались первые успехи, так как рынок был высокодоходный, про куртки он забыл, начал становиться узнаваемым человеком.
Потом начали даже из Бразилии сахар возить, Но году в 98-м все это накрылось, ведь государство тогда монополизировало сахарную сферу, всех отодвинули от этого бизнеса, кто успел вырасти. Тогда это казалось драмой для него, но, как оказалось, с этого все только началось.
С теми своими европейскими трейдерами начали искать варианты что продавать дальше — взялись за соевый шрот. Его добавляют в комбикорм», — рассказывает осведомленный собеседник.
В белорусских бизнес-кругах популярна мысль, что производителем мяса Баскин стал почти случайно.
«Так вышло, что Могилевская птицефабрика, которой он поставлял комбикорм в кредит, просто уже в такую, прости, ж**у влезло, что не могла рассчитаться, — говорит один из наших собеседников. — Там дебиторка была такая, что единственное, что ему оставалось — или плюнуть, или забрать эту фабрику себе в счет долгов и попытаться развернуться самому.
Экономика там специфическая: бройлер живет дней 40, а если он голодает (если корм не поставляется, так как нет расчета за предыдущие), то он просто дохнет, ну и все — никакого бизнеса. Замкнутый круг получается.
История примерно как у Виктора Кислого, который стал кипрским банкиром, потому что ему деньги не отдавали — пришлось этот банк выкупать, чтобы забрать свое. Подобным образом и Баскин стал собственником фабрики, и втянулся — набрал хороший менеджмент, начало удаваться. Европейцы ему сильно помогали, голландцам он сильно обязан».
Могилевскую бройлерную птицефабрику Баскин окончательно приобрел в 2006 году. До того несколько лет «Серволюкс» только арендовал ее. Технологический процесс на птицефабрике устроили специалисты из Нидерландов.
Сейчас Могилевская птицефабрика — это бизнес европейского стандарта и живой пример, как можно вести дела даже в самых сложных условиях.
«Не сволочь», инвестировал полмиллиарда и привлек западные деньги
«Баскин как человек — не сволочь, как бизнесмен — сделал себя сам, фактически, пройдя все этапы в своей сфере: поставка кормов — торговля мясом и тушками —создание переработки и собственных брендов. Сейчас «Петруха» делает сосиски, котлеты, кур табака, нагетсы, митболы, паштеты, нарезки и так далее — ну все и так знают. Это дорога от солдата до генерала, Баскин — такая белая кость белорусского бизнеса», — говорит нам один из менеджеров «Серволюкса».
Многие деятели отечественного бизнеса ставят в главную заслугу Баскину то, что он без государственных преференций взрастил на Могилевщине конкурента таких гигантов, как, например, российский «Мираторг». Ни одной государственной компании такое не удавалось.
Но здесь интересен объем инвестиций и источники средств «Серволюкса», ведь империя росла стремительно и масштабно. Собеседники «Нашай Нівы» из банковских кругов считают, что здесь есть, о чем рассуждать.
«Мне неизвестно о том, чтобы «Серволюксу» давали кредиты на льготных условиях, — говорит нам белорусский банкир. — Они кредитовались по рыночным ставкам, в то время как русские за забором и наши «госы» кредитуются по льготным тарифам госбанками, что создавало неравные условия в плане доступа к ресурсам.
Но у «Серволюкса» был плюс — большая доля своих собственных денег, так как почти вся прибыль переинвестировалась. Себестоимость оставалась конкурентной.
Без доступа к отчетности трудно оценить общий объем вложенных в заводы средств, ориентировочно, за все эти годы набежит полмиллиарда долларов. Но то, что у него и сейчас большая кредитная нагрузка — нет сомнений.
Думаю, львиная доля его доходов идет на погашение кредитов, включая западных кредиторов».
В 2016-м году «Би-би-си» оценивала цифру инвестиций группы компаний «Серволюкс» в 350 миллионов долларов. Баскин активно привлекал финансирование и из-за рубежа.
В случае с «Серволюксом» сложилась редкая ситуация, когда кредиты выдавали в форме вхождения в долю — так, ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития) вошел в капитал «Серволюкса» миноритарным акционером. Часть денег — 10 миллионов евро — была вложена в строительство нового цеха на Смолевичской птицефабрике.
Саму фабрику «Серволюкс» приобрел в 2012-м. В этом сюжете значительную роль приписывают тогдашнему губеранатору Минской области Борису Батуре.
«С Батурой Баскин был знаком со времен, когда Батура был губернатором Могилевщины. Я так понимаю, произошла такая история, что губернатору нужно было что-то делать с заводом в Смолевичах, так как зарплаты едва платились, предприятие липело — ну, государство бы умереть не дало, но и прорывов каких-то в финансировании ждать не приходилось.
Батура носился по частникам и искал инвестора, мало кому это было интересно, вспомнил про Могилевского Баскина, который подобный проект уже поднимал там.
Как-то договорились, в итоге Баскин вошел туда большими деньгами. Единственное, что ему разрешили выплачивать деньги с рассрочкой на сколько там лет, но и покупал он далеко не конфетку, а кусок… Того, что какой-нибудь другой бизнесмен с деньгами бы переступил. Ну а что вышло, мы наблюдаем», — считает менеджер одного из белорусских пищевых бизнесов и подчеркивает, что сейчас птицефабрика в Смолевичах, помимо прочего, — партнер KFC по всему региону.
«Поставляем в более чем десять стран мира белорусских кур. Даже в Азии нашли нишу: там белое мясо меньше ценится, зато идут ножки и крылья — поставляем то, что здесь потребитель выбрасывал бы», — комментирует успехи смолевичской бройлерной фабрики после инвестиций ЕБРР один из менеджеров «Серволюкса».
На сотрудничество с ЕБРР обращает внимание и академический директор центра BEROC Катерина Борнукова.
«Я не инсайдер, но как для наблюдателя со стороны, то, что Баскин попал в санкционный список, непонятно, — говорит она. — Замеченным в получении каких-то особых привилегий от властей он не был — участие в «Совете по развитию предпринимательства» привилегией считать нельзя.
В предприятия Баскин инвестировал ЕБРР, входящий миноритарием только после аудита и тщательной проверки репутационных рисков, конфликтов интересов и аффилированности. Решение канадцев показывает, что все крупные бизнесмены сегодня под риском санкций, аналогично как и в России, где под санкции попали даже нейтральные олигархи.
А Баскин же сам страдал от репрессий, это не тайна».
Арест и выкуп
Баскина и финансового директора «Серволюкса» арестовали в марте 2016-го в минском аэропорту, когда они, по словам КГБ, «пытались вылететь из страны».
Выставили ч. 2 ст. 243 УК РБ (уклонение от уплаты налогов в особо крупном размере). По словам КГБ: «ущерб составил не менее 370 миллиардов рублей (около 17 млн долларов)».
Считается, что это стало развитием дела экс-сенатора Александра Павловского (компания «Биоком»), которого задерживали ранее, и в рамках расследования нашли, к чему можно придраться, после чего начали задерживать всех связанных с комбикормами.
Там, правда, был тонкий момент — организации сельского хозяйства в Беларуси вообще налога на прибыль не платят, а только 1% с оборота.
Поэтому в бизнес-кругах считалось, что Баскину не посчастливилось по другим причинам. В итоге надолго в СИЗО КГБ он не задержался, так как сразу со всем согласился, вышел под домашний арест и был вынужден возмещать «нанесенный ущерб» по лукашенковскому мультипликатору.
«Баскин до недавнего времени считался бизнесменом, который заплатил режиму за выход чуть ли не наибольший выкуп в истории персональных арестов — речь идет о сумме около $35 миллионов. Часть давали бизнес-партнеры, часть прокредитовали банки. 25 миллионов он заплатил сразу, а еще 10 растянули во времени, — говорит «Нашай Ніве» осведомленный источник. — В этом смысле он действительно режиму заплатил много, но это вышло «по принуждению, а не по любви».
Свой арест бизнесмен после никогда не комментировал. Но известно, что он, в отличие от многих, так и не всплыл в политике с флажком сенатора или депутата на пиджаке.
Заключение наложило свой отпечаток и на освещение деятельности Баскина в официальных СМИ. Если просматривать рупор официальной пропаганды, БЕЛТА, то там только в 2013-м упоминается о первом и единственном знаке внимания от государства — премии «Человек года Могилевщины».
Самые свежие упоминания этой фамилии на БЕЛТА датируются весной 2020-го, когда Лукашенко приезжал смотреть успешное предприятие Баскина в Смолевичах в разгар пандемии.
«Я приехал на это предприятие, руководитель Евгений Баскин не попросил ни о какой поддержке», — цитировала БЕЛТА Лукашенко.
«Баскин хитрый деятель. Он знает, что бывает с теми, кто начинает заигрывать с государством и получать преференции, поэтому ничего и не просил, — считает осведомленный источник из бизнес-среды. — А скрыться от визита Лукашенко невозможно — ты не можешь, работая в Беларуси, сказать что нет, не езжайте ко мне, здесь его сложно обвинять.
Аналогично действовали представители других успешных частных бизнесов.
«В 2010-м перед выборами Лукашенко приехал на «Алютех», и спрашивает у [гендиректора Алексея] Жукова, что вам нужно, какая помощь? Говорите. — «Ничего», — ответил тот. Ведь у нас так: там, где госпомощь, там после и Госконтроль, и все в пакете», — объясняет известный бизнес-консультант.
«Нашай Ніве» рассказали про бизнесмена Д., который на слова Лукашенко: «Вот перед тобой Якобсон, вот Шапиро, будут дешевые кредиты, поддержка — только позвони» сказал, что позвонит, а номера удалил с телефона, как только вышли.
Потому что самые умные понимают, как только ты начинаешь от государства что-то получать, то тебе к каждой государственной копеечке приставляется по два контролера.
Примеры все на поверхности, начиная с «Тутбая». Ну, и в целом, мы знаем линии жизни «успешных бизнесменов»: на тебе кусок земли в классном месте Минска, где только дебил не развернется, — строй! И где сейчас все эти Чижи? Что-то они удержали? Где их бизнесы? А у Баскина все работает, а свой «долг перед Родиной» он уже отдал теми 35 миллионами», — говорит бизнесмен.
Так за что тогда под санкции?
Уникальность ситуации с Баскиным в том, что в своем обосновании введения санкций канадцы написали только то, что они введены, «учитывая, что действия Беларуси привели к глубоким нарушениям международного мира и безопасности, что влечет серьезный международный кризис».
Далее идет перечень фамилий, в которых и лукашенковские генералы, и прорежимный (с его собственных слов) собственник «Амкодора» Шакутин, и сенатор Совета Республики Валентин Байко («Конте-Спа»), и даже Пефтиев, и среди них — Баскин.
«Наша Ніва» обратилась за разъяснением причин включения конкретно Баскина в санкционное письмо к офису Тихановской. Нам без лишних комментариев ответили, что «это не мы [требовали санкций против Баскина]».
Также мы обратились за комментарием к театральному деятелю и политическому активисту Николаю Халезину, который активно занимается санкционной темой.
«Что касается конкретно Баскина — там могут быть самые разные моменты. Например, могут прослеживаться связи с режимом, полученные преференции, опосредованная связь с подсанкционными российскими лицами. Может быть, собственная канадская информация через банковские системы, которая его дискредитирует, — сказал Халезин. — Здесь важно понимать, каков механизм включения лиц в санкционные списки: группы экспертов готовят обоснования, опираясь на работу расследователей, журналистов и экспертов. Эти списки направляются правительствам, международным структурам, специальным службам и так далее. Обоснования не публикуются и не комментируются ни одной из сторон».
Халезин отметил, что не может называть имена тех «расследователей, экспертов и журналистов», которые готовят обоснование.
Сам бизнесмен не стал комментировать «Нашай Ніве» свое попадание в список, заявив лишь, что для него это «большая неожиданность».
Комментарии