Александр Лукашенко 20 июня отправил в отставку председателя Военно-промышленного комитета Сергея Гурулёва. Официальная трактовка — по соглашению сторон. Что стоит за отставкой силовика? Об этом мы поговорили с военным обозревателем Александром Алесиным.
«Наша Нива»: Какие главные достижения Сергея Гурулева на посту председателя госкомвоенпрома вы могли бы отметить?
Александр Алесин: При Гурулёве была выстроена ясная управляемая система. В ведомстве появилась централизованная структура со строгой вертикалью.
Удалось сохранить и даже нарастить технологический потенциал всех предприятий, входящих в структуру Военно-промышленного комитета.
Многие, даже большинство, предприятий стали работать с прибылью. Они нарастили объемы экспорта.
Но самым большим достижением я бы назвал то, что в структуре ВПК появилось большое число небольших венчурных компаний, занимающихся бизнесом в новых нишах и секторах.
«НН»: Это какие ниши?
АА: Допустим, у нас появились предприятия, которые производят гранатометы совместно с Украиной. Появились предприятия, которые занимаются системами радиоэлектронной борьбы нового типа. И целый ряд других.
Мне кажется, что частный и акционерный бизнес в военной сфере развивается намного успешнее, чем в гражданском секторе. Как бы ни было парадоксально, но в военном секторе оказалось больше свободы. Там появляется очень много частных и акционерных компаний, они быстро развиваются, создают много новинок, ориентированных на экспорт.
Конечно, это и разработка новых образцов высокотехнологичного оружия, в первую очередь для внешнего рынка.
«НН»: Что из оружия и технологий было разработано нашим ВПК при Гурулёве? «Полонез», «Кайманы», что еще?
АА: Если брать по степени важности для обороноспособности страны, то самым важным является проект «Полонез». И это не только адаптация китайских технологий к нашим условиям. Также создание Дзержинского завода точной электромеханики, на котором осуществляется производство этой системы. Уже много компонентов этой системы производится у нас. В частности, контейнеры для реактивных снарядов, управляемые системы для реактивных снарядов. Наверное, дождемся, что у нас также будет производиться твердое топливо и двигатели к этой системе.
С точки зрения влияния на оперативно-тактическую и стратегическую ситуацию в нашем регионе — это одно из наиболее важных достижений.
Большие достижения у нас в области радиолокации, создание мобильных радиолокаторов, технологии которых позволяют обнаружение аппаратов, сконструированных по технологии «стелс».
И средства радиоэлектронной борьбы, позволяющие «сбивать» беспилотники: разрывать их связь со спутником, оператором с последующей передачей им ложных координат полета. Это вызывает или крушение самолета, или посадку в нужном для нас месте. Это все технологии мирового уровня.
Конечно, это и работа по модернизации зенитно-ракетных комплексов, создание собственных белорусских зенитно-ракетных систем. Где-то осенью нам обещали показать макет чисто белорусской системы.
Ну и есть целый ряд небольших достижений. Бронетанковая машина «Кайман» — отличное достижение, но с точки зрения влияния на ситуацию, все перечисленное выше намного важнее.
Хотя для сил специальных операций такая техника очень даже необходима. Учитывая маневренный характер войны, который мы наблюдаем сейчас в Сирии, а еще раньше в Украине, такая техника востребована на внешнем рынке.
«НН»: У нас же еще есть хорошие прицелы.
АА: Прицелы у нас традиционно сильны, еще до Гурулёва, это советское наследие.
Сейчас мы совместно с Иорданией производим гранатометы. Там огневая часть российская, прицелы — белорусские. В итоге, в Иордании производятся гранатометы «Хашим». Также планируется создание на белорусские деньги в Иордании предприятия, которое бы обеспечивало иорданский рынок нашими прицельными комплексами.
«НН»: В чем причина отставки Гурулёва?
АА: Период управления ВПК Гурулёвым я оцениваю достаточно позитивно. Наверное, можно было бы достичь большего, но условия очень жесткие. Очень слабое финансирование, выделение средств на нужды перевооружения и модернизацию армии весьма несущественные.
Исходя из доступных ресурсов, под руководством Гурулёва было сделано достаточно много. При этом существует один очень большой пробел, но это не вина Гурулёва, а его беда — нехватка средств на модернизацию армии. Это не позволяет большую часть разработок нашего ВПК внедрять в саму белорусскую армию. Это же все стоит денег, а наши не могут купить.
Гурулёв не смог, наверное, выполнить какие-то поручения Лукашенко или не согласился их выполнять, поэтому и покинул пост. Думаю, ему была поставлена задача в кратчайшие сроки, не обращая внимания на финансовые ресурсы, внедрить в белорусскую армию белорусские разработки. А это волевое решение Лукашенко трудновыполнимо, так как требует денег. Поэтому мог произойти конфликт интересов. Это мое личное мнение.
Комментарии