Сергей Клишевич получил научную степень за исследование процессов коммерциализации и политического упадка советской молодежной организации в период перестройки. Депутат в ней пишет, как номенклатура променяла идеологию на коммерческую прибыль и полностью проиграла борьбу за умы молодежи.
Защита научной работы депутата под названием «Комсомол Беларуси в условиях трансформации советского общества (1985—1991 гг.)» прошла еще 28 мая в здании юридического факультета БГУ, а теперь Сергею Клишевичу была официально присуждена научная степень кандидата исторических наук.
Научным руководителем новоиспеченного кандидата выступил декан исторического факультета Александр Кохановский, известный своим участием в политических отчислениях студентов.
В своей диссертации Клишевич фактически рассказывает, как советская система полностью проиграла борьбу за национальную историю.
Крах идеологии перед тягой к истории
В отдельном разделе своей диссертации Сергей Клишевич детально анализирует процесс утраты комсомолом монополии на работу с молодежью в конце 1980‑х годов.
Согласно тексту автореферата, демократизация общественно-политической жизни советского государства спровоцировала активную самоорганизацию граждан. Возникли многочисленные неформальные объединения по интересам, деятельность которых больше не была подконтрольна партийно-комсомольским органам.
Чтобы сохранить свое влияние, ЛКСМБ начал предпринимать меры для выстраивания взаимодействия с представителями этих молодежных движений. Как пишет Клишевич, наибольшего успеха официальным структурам удалось достичь только в работе со спортивными и музыкальными формированиями.
Однако самодеятельные объединения историко-культурной направленности стали для коммунистических функционеров неразрешимой проблемой. Эти сообщества уклонялись, как пишет Клишевич, от конструктивного диалога с ЛКСМБ. Главной причиной такого бойкота автор диссертации называет кардинальное расхождение политических взглядов.
Тяга к изучению национальной истории быстро политизировала деятельность историко-культурных объединений. Эта радикализация, согласно выводам исследователя, напрямую способствовала образованию новых молодежных структур, которые перешли в жесткую оппозицию как к самому комсомолу, так и к коммунистическим партийным органам в целом.
Этот процесс разворачивался на фоне децентрализации государственного аппарата и общего ослабления влияния Коммунистической партии Беларуси. Введение альтернативных выборов в 1989—1990 годах показало полную неготовность воспитанников ЛКСМБ к самостоятельной политической деятельности в условиях реальной конкуренции с оппозиционными национальными силами. В результате представительство комсомольцев в Советах разных уровней резко сократилось, и организация окончательно утратила возможность влиять на принятие государственных решений.
Создание «комсомольской экономики» и финансовые нарушения
Второй этап деятельности комсомола в период перестройки, начавшийся со второй половины 1988 года, характеризовался полным отказом от традиционных идеологических и моральных методов стимулирования молодежи.
Сергей Клишевич в своей работе отмечает, что с внедрением в экономику принципов хозрасчета социалистические соревнования и идеологические лозунги окончательно перестали работать. Вместо борьбы за грамоты и выполнение планов основным направлением работы ЛКСМБ стала тотальная коммерциализация.
Главным инструментом перехода комсомола на принципы хозрасчета и самофинансирования стали центры научно-технического творчества молодежи. Их стремительному развитию поспособствовала беспрецедентная поддержка со стороны партийно-советских органов. Коммерческие предприятия комсомола получили существенные льготы, главными из которых стали полное освобождение от уплаты подоходного налога, а также от таможенных пошлин и сборов.
Эти преференции привели к бурному росту бизнес-структур под эгидой ЛКСМБ. В республике начали массово создаваться хозрасчетные молодежные кафе, кооперативы и совместные предприятия.
Депутат приводит конкретные цифры: к 1991 году в коммерческих организациях комсомола работало около 25 тысяч человек. Общий заработок этих структур превысил 103 миллиона рублей, что позволило официально констатировать формирование внутри народного хозяйства БССР целого сектора «комсомольской экономики».
Первоначально руководство комсомольских органов рассматривало коммерциализацию как источник финансирования уставной деятельности организации в условиях ухудшения ее финансового положения. Однако на практике этот план провалился. В диссертации отмечается, что в ЛКСМБ отсутствовали эффективные инструменты контроля за собственными хозрасчетными предприятиями. Это приводило к систематическим финансовым нарушениям в их функционировании.
В результате коммерческие структуры полностью отделились от своих учредителей и самоустранились от оказания финансовой помощи комсомолу в организации работы с молодежью.
Чем известен Сергей Клишевич
До начала научной деятельности Клишевич работал первым секретарем Минского горкома БРСМ и идеологом столичного горисполкома. Как вспоминали его бывшие коллеги по университету, его управленческий опыт во многом основывался на виртуальных показателях и завышении численности членов организации путем манипуляций с документами.
В 2019 году Клишевич стал депутатом Палаты представителей от Коммунистической партии, а в 2024‑м пошел на второй парламентский срок.
В публичном пространстве парламентарий отметился физической стычкой с активистом Змитром Дашкевичем у памятника Ленину в 2016 году и демонстрацией непристойного жеста автомобилистам на проспекте Независимости во время протестов в августе 2020 года. Свой подход к исторической памяти он сформулировал в предложении отправлять сотрудников IT-сферы с лопатами в мемориальный комплекс «Хатынь» для принудительного трудового и духовного воспитания.
Построив свою карьеру на агрессивной государственной монополии на умы белорусской молодежи, Клишевич в своей диссертации сам же показал ее нежизнеспособность перед лицом реальных экономических кризисов и национального пробуждения.
«Наша Нiва» — бастион беларущины
ПОДДЕРЖАТЬ
Комментарии