Другі месяц у Мінску ідзе беспрэцэдэнтная рэформа ЖКГ. У Першамайскім раёне, напрыклад, колькасць кіраўнікоў скарацілася напалову.
У офісах па вуліцы Кедышкі, 27 цяпер суседнічаюць не адна, а дзве структуры: ЖРЭА і КУП «Жыллёвая камунальная гаспадарка Першамайскага раёна». У адной замест 278 спецыялістаў засталося 93, у іншай — з'явілася 55. Разам: мінус 130 кіраўнікоў.
Гэта першы плюс распачатай з 1 сакавіка радыкальнай рэформы гарадской структуры ЖКГ. З 1 мая ў Першамайскім раёне знікнуць 17 ЖЭСаў. Іх зменяць 7 жыллёва-эксплуатацыйных участкаў, аб'яднаўшы найлепшых і дасведчаных работнікаў.
Зарплата хаус-майстроў — ад 5,6 мільёна рублёў у месяц да 7,8 мільёна. Улічваецца якасць працы і памяншэнне скаргаў жыхароў. На другім месяцы рэформаў колькасць камунальных скаргаў і заявак у раёне зменшылася на 3-10%. Аднак галоўны вынік чакаецца ў наступным годзе, калі КУП «Жыллёвая камунальная гаспадарка Першамайскага раёна» правядзе тэндэры па выбары падрадчыка.
«На тэндэр можа прыйсці хто заўгодна, — раскрывае правілы гульні Аляксандр Маневіч, дырэктар КУП «Жыллёвая камунальная гаспадарка Першамайскага раёна». — Лоты будуць прадстаўляць сабой пэўныя ўчасткі, напрыклад, жылы масіў у 200 дамоў агульнай плошчай 650 тысяч квадратных метраў. Прэтэндэнт будзе адказваць за ўсё: уборку, тэхабслугоўванне, стан тэрыторыі. А мы яму прызначаем планава-разліковую цану».
Далей ідзе гандаль: хто прапануе меншую цану. У суіскальніка павінен быць сертыфікат, навучаны персанал, і як мінімум 5 гадоў досведу працы. А галоўная мэта эксперыменту — гараджане павінны адчуць камфорт і клопат пры ўмераным кошце на паслугі ЖКГ. Да канца года такую рэформу пройдуць усе раёны Мінска.
Цяпер чытаюць
Прапаганда прычапілася да «дарагога» гадзінніка Латушкі. Той расказаў, што гэта за мадэль насамрэч33
Каментары