З-за праблем з заказчыкамі, пераводамі, плацяжамі, доступам да ўнутраных сэрвісаў ІТ-кампаніі пачалі актыўна вывозіць супрацоўнікаў. Dev.by спытаў у айцішнікаў, куды іх рэлакуюць і на якіх умовах.
Паўдзельнічалі 3000+ ІТ-спецыялістаў. Больш за 40% рэспандэнтаў — распрацоўшчыкі. 50% спецыялістаў працуе ў аўтсорсе, траціна — у прадукце, астатнія выбралі змешаную мадэль.
80% чытачоў, якія запоўнілі анкету, працуюць у кампаніях, дзе ёсць арганізаваны рэлакейт — поўны або частковы.
Варыянт «рэлакейта няма» выбралі толькі 17% айцішнікаў (яшчэ 4% не ў курсе, і толькі 2% пішуць, што ўсе супрацоўнікі пераехалі яшчэ да 24.02).
Глядзім, каго і на якіх умовах рэлакуюць
70% айцішнікаў адзначаюць, што ў іх кампаніях перавозяць усіх жадаючых, пры гэтым астатнія супрацоўнікі могуць працаваць з Беларусі / з іншай лакацыі.
7% супрацоўнікаў распавялі, што кампанія вязе ўсіх, альтэрнатыва — звальненне. Сярод тых, хто абраў такі варыянт, ёсць і супрацоўнікі буйных аўтсорс-кампаній, у беларускім офісе якіх працуе 1000+ чалавек. У dev.by сёння няма пацверджанняў таго, што якая-небудзь з кампаній такога памеру вывозіць ўсіх.
Асобныя кампаніі вывозяць толькі топ-менеджмент, ключавых супрацоўнікаў. Астатнія супрацоўнікі будуць працаваць у Беларусі — у 5% выпадкаў (гэта 130 адказаў). У 0,5% выпадкаў астатніх звольняць (усяго 15 адказаў).
Адзін са спецыялістаў распавёў, што «кампанія рэлакуе толькі па патрабаванні заказчыка аб змене «таксічнай» лакацыі»: мабыць, гаворка ідзе пра рэлакейт каманд на асобных праектах. Па словах іншага айцішніка, рэлакацыя была пачата, але затым прыпыненая з-за фінансавага стану кампаніі.
Куды?
Палове айцішнікаў кампаніі далі магчымасць самім выбіраць лакацыю для выдаленай працы.
Топ-3 — Польшча, Грузія, Літва. Чвэрць спецыялістаў назвалі Узбекістан.
Сярод іншых краін — Казахстан, Бельгія, Балгарыя, Сербія, Чарнагорыя, Арменія, Таджыкістан, Румынія, Венгрыя, Чэхія, ААЭ, Вялікабрытанія, Іспанія, Мальта, В'етнам, Канада, Індыя.
Верагодна, некаторыя з папулярных напрамкаў — прамежкавыя кропкі для хуткага выезду/атрымання віз.
Адзін з айцішнікаў напісаў, што «па ўзгадненні з менеджарам можна рэлакавацца ў РФ». Але сумняваецца, што «ёсць шмат жадаючых».
Калі дэдлайн?
У большасці кампаній няма дэдлайну для рэлаксацыі. Але некаторыя запланавалі аператыўны пераезд.
Адзін з айцішнікаў распавёў, што ў яго кампаніі праграма хуткай рэлаксацыі даступная да 31 сакавіка. «Пасля гэтай даты будзе абвешчаныя змены адпаведна сітуацыі з вайной і/або заказчыкамі».
Некаторыя айцішнікі адзначаюць, што тэрміны рэлакейту могуць залежаць ад канкрэтнага праекта, таму каманда можа пераехаць, да прыкладу, як на працягу двух тыдняў, так і трох месяцаў.
Адна з кампаній вось так матывавала супрацоўнікаў: «тым, хто рэлацыраваўся да 15 сакавіка — адзін месяц рэлакацыйны бонус, а далей усё за свой кошт. Той, хто пераехаў пасля 15 сакавіка ніякіх выплат і падтрымкі».
Як кампаніі арганізоўваюць працэс
(На пытанні пра дэталі працэсу адказвалі толькі тыя, у чыіх кампаніях прапануецца поўны або частковы рэлакейт)
Большасць кампаній (амаль 65%) далі супрацоўнікам самім планаваць пераезд, кампаніі з гэтым дапамагаюць.
Палова айцішнікаў паведамляе, што кампанія дапамагае з атрыманнем віз PBH і гуманітарных.
17% чытачоў распавядаюць пра чартары з РБ, 10% — з РФ.
Як кампаніі дапамагаюць матэрыяльна
Амаль 40% супрацоўнікаў адзначылі, што фінансава ім з пераездам ці ніяк не дапамагаюць, ці яны не ў курсе.
Са спосабаў фінансавай падтрымкі самы папулярны — рэлакейт-бонус. Не пыталіся пра яго памер, але некаторыя паказвалі яго ў інсайд-поле: гаворка ішла пра 500-2000 даляраў/еўра.
Большасць кампаній (амаль 65%) далі супрацоўнікам самім планаваць пераезд, кампаніі з гэтым дапамагаюць.
Пра пералік заробку ў прывязцы да рэгіёну пішуць толькі 18% чытачоў.
Бізнэсовец родам з Бабруйска адмовіцца ад свайго гіганцкага аўстралійскага заробку дзеля шанцу атрымаць $35 мільёнаў3
Каментары